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Plattform- & Reliability-Engineering

Wenn Releases stressen, liegt das selten am Code.

Für CTOs, Engineering Leads und Teams in wachsenden Produktorganisationen.

Delivery beschleunigen, ohne dass Stabilität zum Glücksspiel wird.

Wir helfen Organisationen, Entscheidungen zu klären, Delivery verlässlich zu machen und Systeme so aufzusetzen, dass sie Veränderungen verkraften.

Nicht durch neue Tools. Sondern durch klare Architektur, belastbare Prioritäten und Umsetzung im laufenden Betrieb.

Woran Sie den Effekt merken

  • Deployments, die nicht mehr blockieren und bei denen niemand den Atem anhält.
  • CI/CD, die reproduzierbar funktioniert, ohne Heldenwissen und Notfall-Runbooks.
  • Stabiler Betrieb auch wenn Last, Teams oder Anforderungen wachsen.

Was sich spürbar verändert

  • Klarheit, wo Architektur und Delivery heute wirklich bremsen
  • Ein umsetzbarer Maßnahmenplan statt offener Grundsatzdiskussionen
  • Releases, die planbar werden und nicht jedes Mal Unruhe auslösen
⏱ 2–6
Wochen bis erste messbare Entlastung im Betrieb (abhängig von Ausgangslage)
1
fester Ansprechpartner ohne Abstimmungschaos

Wachstum hat Nebenwirkungen

Viele Teams merken früh, dass etwas nicht mehr rund läuft. Entscheidungen dauern länger. Verantwortung wird unklar. Systeme wachsen, ohne dass jemand sie bewusst zusammenhält.

Das ist kein Ausnahmefall. Das ist ein typisches Wachstumsproblem.

DevOps, wenn Software liefern muss

DevOps ist kein neues Team und kein Werkzeugkasten. Es ist die Frage, ob Software unter realen Bedingungen verlässlich verändert werden kann.

In gewachsenen Organisationen entscheidet sich das nicht in Zielbildern, sondern im Alltag. Im Betrieb. In der Delivery. Im Zusammenspiel der Teams.

Wie wir DevOps verstehen →

Typische Einstiege

Unsere Arbeit beginnt selten mit einer Methode. Sie beginnt dort, wo Entscheidungen schwerfallen, Abhängigkeiten wachsen oder Verantwortung nicht klar greift.

Wir arbeiten nicht an theoretischen Zielbildern ohne Konsequenzen. Unser Fokus liegt dort, wo Entscheidungen im Alltag wirken. Im Betrieb. In der Delivery. Im Zusammenspiel der Teams.

Häufigster Einstieg

Architecture & Reviews

Wenn Risiken schwer greifbar werden und Entscheidungen sich verzögern, schaffen wir Klarheit.

Wir machen technische Risiken sichtbar, ordnen Optionen ein und bewerten Entscheidungen mit Blick auf reale Auswirkungen.

Ergebnis: Entscheidungsgrundlagen, die Investitionen lenken statt Diskussionen endlos zu verlängern.

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Platform Engineering

Wenn Deployments, Betrieb und Ownership Abhängigkeiten erzeugen, bauen wir Strukturen, die Teams entlasten statt sie auszubremsen.

Ergebnis: Weniger Abhängigkeiten, schnellere Releases und ein Betrieb, der Veränderung verkraftet.

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Engineering Coaching

Wenn Entscheidungen eskalieren oder Standards nicht greifen, arbeiten wir dort, wo sie entstehen.

Im Code. Im Pairing. Im Alltag der Teams.

Ergebnis: Teams treffen bessere Entscheidungen selbstständig und liefern verlässlich, ohne ständig nachzusteuern.

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Diese Einstiege sind unterschiedlich. Das Ziel ist immer dasselbe: Software, die unter realen Bedingungen lieferfähig bleibt.

Wie wir DevOps verstehen →

Vorgehen

Ein klarer Prozess mit festen Ergebnissen. Realistisch in den Zeitfenstern. Und nah genug am System, um Wirkung zu entfalten.

Kurz-Assessment anfragen
  1. Start ⏱ 60–90 Min

    Kurz-Assessment

    Ergebnis: Belastbare Entscheidungsgrundlage, ob und wo Eingriffe sinnvoll sind.

    In 60–90 Minuten erfassen wir Ziele, technische Constraints und akute Risiken. Das Ergebnis ist ein kompakter Entscheidungs-Onepager mit klarer Empfehlung für die nächsten Schritte.

    Oft zeigt sich hier bereits, ob ein vermeintlich technisches Problem eigentlich ein Entscheidungs- oder Strukturthema ist.

  2. ⏱ 2–5 Tage

    Konkreter Plan

    Ergebnis: Priorisierte Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten.

    Innerhalb weniger Tage entsteht ein umsetzbarer Maßnahmenplan. Abhängigkeiten, Reihenfolge und Erfolgskriterien sind explizit benannt, damit Entscheidungen nicht offen bleiben.

    In fast jedem Projekt stoßen wir auf Altlasten, die niemand bewusst so geplant hat. Unsere Aufgabe ist nicht, sie zu bewerten, sondern sie beherrschbar zu machen.

  3. ⏱ 2–6 Wochen

    Umsetzung & Enablement

    Ergebnis: Spürbare Entlastung im Betrieb und befähigte Teams.

    Umsetzung im laufenden System, ergänzt durch gezielten Wissenstransfer. Ziel ist kein perfekter Endzustand, sondern ein Setup, das Teams handlungsfähig macht und Betrieb spürbar entlastet.

Zeitfenster sind Erfahrungswerte und variieren je nach Ausgangslage und Scope.

Referenzen & Projekterfahrung

Die meisten dieser Projekte starteten nicht, weil alles ruhig lief. Sondern weil Stabilität, Wachstum und Lieferfähigkeit gleichzeitig gefordert waren.

Erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller IT-Projekte für Unternehmen aus Handel, Industrie, Finanzdienstleistung, Gesundheitswesen und Logistik.

E. Breuninger GmbH

Impact Verbesserte Skalierbarkeit und stabiler Betrieb auch bei Lastspitzen.

Weiterentwicklung und Betrieb einer skalierbaren E-Commerce-Plattform im Cloud-Umfeld.

Branche
Handel / E-Commerce
Schwerpunkt
Plattform & Betrieb

Robert Bosch GmbH

Impact Reproduzierbare Umgebungen und deutlich reduzierte manuelle Eingriffe.

Automatisierte Infrastruktur-Provisionierung und CI/CD-gestützte IaC-Lösungen.

Branche
Industrie
Schwerpunkt
IaC & CI/CD

Deutsches Kreditinstitut für Fahrzeugfinanzierung und Leasing

Impact Verbesserte Systemstabilität bei gleichzeitiger Erweiterung des Funktionsumfangs.

Analyse und Weiterentwicklung geschäftskritischer Spring-Boot-Anwendungen.

Branche
Finanzdienstleistung
Schwerpunkt
Java / Modernisierung

BITMARCK

Impact Zuverlässige Schnittstellen unter hohen regulatorischen Anforderungen.

Backend-, Datenbank- und API-Entwicklung im regulierten Gesundheitsumfeld.

Branche
Gesundheitswesen
Schwerpunkt
API & Daten

Sapiens Germany GmbH

Impact Stabiler Betrieb unter hoher Transaktionslast.

Web-Plattformen im transaktionsintensiven Lotterie- und E-Commerce-Umfeld.

Branche
Plattform / Transaktionen
Schwerpunkt
Stabilität & Skalierung

Otto Group one.O GmbH

Impact Hohe Systemverfügbarkeit und verlässliche Abläufe im Tagesgeschäft.

Langjährige Projektarbeit an produktionskritischen Systemen im Logistikbereich.

Branche
Logistik
Schwerpunkt
Kritische Systeme

Kurz-Hinweis: Die Projekte wurden sowohl in langfristigen Unternehmenskontexten als auch projektbezogen realisiert. Der Fokus lag stets auf stabilen Architekturen, wartbaren Lösungen und verlässlicher Umsetzung.

Ein typisches Systemproblem

Wenn niemand mehr genau sagen kann, warum bestimmte Dinge so laufen, wie sie laufen, ist das kein individuelles Versagen.

Es ist ein Systemthema. Und Systeme lassen sich verändern.

RuntimeHelix arbeitet bewusst fokussiert. Für klar abgegrenzte Spezialthemen arbeiten wir mit ausgewählten Partnern auf Augenhöhe zusammen. Die technische Gesamtsteuerung und Verantwortung liegen dabei im Rahmen des jeweiligen Projektauftrags durchgängig bei uns.

Partnernetzwerk

Do-Yeung Rhee

Senior Software Engineer · Frontend

Erfahren in der Entwicklung moderner Frontend-Anwendungen mit Vue.js und TypeScript. Bringt technische Tiefe, saubere Umsetzung und einen kollaborativen Arbeitsstil in interdisziplinären Setups ein.

  • Vue.js
  • JavaScript
  • TypeScript
  • Frontend Development
  • Frontend Architecture
  • Agile Methodologies

Martin Trapp

Softwareentwickler · Backend

Backend-Entwickler mit Erfahrung in Ruby on Rails und Java. Unterstützt bei der Umsetzung robuster Backend-Komponenten und der sauberen Integration in bestehende Systemlandschaften. Arbeitet strukturiert, lösungsorientiert und im engen Austausch mit angrenzenden Disziplinen.

  • Ruby on Rails
  • Java Development
  • Backend Development
  • System Integration
  • Agile Methodologies

Marcia Steinkellner

Autorin · Dozentin · Agile Coach

Begleitet Unternehmen und Teams bei Fragen rund um Zusammenarbeit, Veränderung und Führung im agilen Kontext. Bringt externe Perspektiven, methodische Klarheit und Erfahrung aus Coaching, Lehre und Praxis ein.

  • Coaching
  • Agile Coaching
  • Team Development
  • Change & Transformation
  • Leadership & Collaboration

Max Bülte

IT-Infrastruktur- & Systemspezialist

Infrastruktur- und Systemspezialist mit langjähriger Erfahrung im Linux-Umfeld. Unterstützt bei Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung robuster IT-Infrastrukturen über unterschiedliche Betriebsmodelle hinweg, von Bare Metal bis Cloud. Bringt tiefes Systemverständnis, pragmatische Lösungsansätze und operative Ruhe in anspruchsvolle technische Setups ein.

  • Linux Administration
  • IT Infrastructure Management
  • Bare Metal Servers
  • On-Premises Solutions
  • IT Operations

Hinweis: Partner werden projektweise und passend zur Aufgabenstellung eingebunden.